Services aux entreprises

Impartition

Une paire de bras supplémentaire peut être la bienvenue lorsqu'un projet particulièrement exigeant est mis en branle. En impartition, nous mettons à votre disposition une ressource qualifiée pour mener à terme un projet relatif à la dotation, au recrutement ou à toute sphère des ressources humaines.
Expertise

Une vaste connaissance du marché

À force de collaborer avec une grande variété d’organisations, nous sommes devenues expertes des meilleures manières de faire en ressources humaines. Nous n’avons pas peur de sortir des sentiers battus pour mettre notre expertise et nos connaissances à votre profit.

Nous offrons

Un service créatif et reconnu

Il arrive parfois que la chasse de tête ne soit pas le meilleur véhicule pour mener à terme votre projet : budget restreint, spécificité du rôle, nécessité de garder la main mise sur le processus de recrutement, etc. L’impartition est alors la solution tout indiquée pour vous. Dans un mandat en impartition, notre équipe vous « prête » une ressource, c’est-à-dire un·e membre de notre équipe, pour un nombre d’heures déterminées. Vous ajoutez donc une aide supplémentaire à votre équipe sans embaucher officiellement une personne à l’interne.

Étape 1 : Prise de besoin et analyse contextuelle

Nous effectuons l’analyse de votre besoin et de votre contexte afin de mettre sur pied la meilleure stratégie d’action. Ensemble, nous établissons un plan d’action et une stratégie de recrutement, nous identifions des indicateurs de performance liés au rôle à pourvoir et nous déterminons le nombre d’heures nécessaires pour la réalisation du mandat.

Étape 2 : Rédaction de l’affichage du poste et du gabarit d’entrevue

Nous effectuons la rédaction de l’affichage de poste et mettons sur pied un gabarit d’entrevue après avoir défini les critères de sélection du rôle ainsi que leur prépondérance, et effectué l’analyse contextuelle de l’organisation et l’élaboration des tâches.

Étape 3 : Analyse, tri des candidatures et sollicitations directes

Nous gérons l’entièreté de votre processus de A à Z. En plus de vous laisser afficher votre poste sur vos plateformes, nous l’affichons également sur plusieurs autres (Indeed, LinkedIn, notre site Web, etc.). Il est également possible de prévoir une banque d’heures supplémentaires ou d’en ajouter afin de faire de la chasse de tête et ainsi bonifier le bassin de candidatures. Les candidatures reçues peuvent être entrées dans votre système de gestion des candidatures au besoin.

Étape 4 : Appels et entrevues

Nous effectuons les appels initiaux avec les candidat·e·s, puis nous élaborons ensemble la meilleure stratégie d’entrevue. Nous pouvons effectuer les premières entrevues pour vous ou nous pouvons la faire ensemble afin de maximiser l’efficacité du processus. Un rapport détaillé des candidatures reçues et sollicitées comprenant les rétroactions de nos appels et entrevues avec les candidat·e·s vous sera remis à la fin du mandat.

Étape 5 : Gestion de l’offre de l’embauche

Nous demeurons disponibles afin de participer à la négociation de l’offre d’embauche avec le·la candidat·e, incluant la création d’un modèle de contrat d’embauche au besoin.

Étape 6 : Processus d’intégration de l’employé·e

Il est possible de mettre sur pied un plan d’intégration optimal pour votre nouvel·le employé·e. Nous vous ferons part des meilleures pratiques en la matière et vous suggérerons des manières d’effectuer l’implantation d’initiatives.

Et la suite?

Vous avez aimé collaborer avec notre équipe dans le cadre de votre mandat? Faites-nous part de vos autres besoins en recrutement, en ressources humaines, et en développement organisationnel et professionnel afin que nous puissions poursuivre notre belle collaboration!

Vous désirez en savoir plus sur nos services d’impartition?

Communiquez avec nous dès maintenant. Il nous fera plaisir de planifier un appel pour vous en dire davantage sur notre fonctionnement.